Audit IA pour PME et ETI
Un audit du fonctionnement de votre entreprise, avec un regard IA. Nous rencontrons vos équipes, mesurons chaque friction et vous remettons un rapport priorisé : où l'IA est pertinente, où une automatisation simple suffit, et où il vaut mieux ne rien faire.
Premier échange gratuit de 15 à 30 minutes · Devis avant de commencer
Un audit de votre fonctionnement, pas de votre IA.
La première question n'est jamais « Où voulez-vous utiliser l'IA ? » mais « Expliquez-moi comment vous travaillez aujourd'hui. » Voici ce que nous regardons.
Vos processus réels
Pour chaque processus important : ce qui le déclenche, qui intervient, quelles actions, quels outils, quelles données, quel résultat.
Les frictions
Saisie manuelle, double saisie, copier-coller, traitement d'emails et de PDF, reporting fait à la main, validations qui traînent, recherche d'information.
Les volumes
Combien de fois par semaine, combien de personnes, combien de minutes, combien d'erreurs. Jamais seulement « ça prend du temps ».
Vos outils
CRM, ERP, Excel, Microsoft 365 ou Google Workspace, logiciels métiers, automatisations déjà en place, données disponibles et droits d'accès.
Les risques
Sécurité, confidentialité, RGPD, et ce qui dépend trop d'une seule personne.
Ce qui existe déjà
Les problèmes que vous avez identifiés et les initiatives IA déjà lancées, pour partir de votre situation et non d'une page blanche.
Ce que vous recevez.
Vous repartez en sachant quoi faire, pourquoi et dans quel ordre. Et si l'IA n'est pas la bonne réponse, le rapport le dit.
Un extrait de rapport, pour voir avant de décider.
Presque aucun cabinet ne montre ce qu'il livre. Voici une page type : une fiche d'opportunité, avec la situation mesurée, le temps perdu si rien ne change et le processus recommandé.
Dans cet exemple, deux collaborateurs traitent à la main 70 dossiers PDF par semaine, à 12 minutes par dossier : 14 heures par semaine, 728 heures sur un an. La recommandation n'est pas « mettre de l'IA » mais un processus précis : extraction automatique des données, validation humaine, puis injection dans le logiciel métier.
Le déroulé, du premier appel à la restitution.
Chaque étape a un objectif clair. Vous savez à l'avance ce que vous payez, ce que vous recevez et quand.
Échange de qualification
Un appel pour comprendre votre activité, votre taille, vos besoins et les services concernés. Vous recevez ensuite un devis adapté à votre périmètre.
Préparation
Quelques informations de base : organisation, outils et logiciels, problèmes déjà identifiés, initiatives IA existantes. Pas de questionnaire de 70 questions.
Entretiens
Avec ceux qui font le travail au quotidien, pas seulement la direction : environ 1 à 2 heures pour un petit périmètre, plusieurs entretiens si l'entreprise est plus grande.
Cartographie et mesure
Chaque processus important est cartographié, chaque friction chiffrée en heures, en volumes et en erreurs.
Analyse et priorisation
Chaque opportunité est évaluée sur l'impact, la faisabilité, le coût et le risque, puis classée par priorité.
Rapport et restitution
Le rapport PDF et la feuille de route sont présentés aux décideurs, en 45 minutes à 1 heure.
Le détail de chaque étape et ce que nous attendons de vous sont sur la page Méthode.
Un prix clair, fixé avant de commencer.
L'audit est une vraie prestation : vous repartez avec votre rapport et travaillez ensuite avec qui vous voulez. Ce n'est pas un faux audit gratuit pour vendre du développement.
Ce que l'audit n'est pas.
Pour que vous sachiez exactement ce que vous achetez.
Questions sur l'audit IA.
Des réponses franches, sans jargon.
Combien coûte un audit IA ?
Chez Cylage Conseil, un audit IA démarre à 1 200 € HT. Le prix exact est fixé dans un devis, après un premier échange gratuit, selon le nombre de services et de processus analysés, le nombre d'entretiens, le volume de documents et la taille de l'entreprise.
Combien de temps dure un audit ?
Cela dépend du périmètre : quelques entretiens d'une à deux heures pour un petit périmètre, davantage quand plusieurs services sont concernés. Le calendrier est fixé dans le devis, avant de commencer.
Qui rencontrez-vous dans l'entreprise ?
Ceux qui connaissent réellement les processus, pas seulement la direction. La personne qui traite 150 dossiers par semaine explique mieux les vraies difficultés qu'un directeur qui regarde le processus de loin.
Faut-il déjà avoir une idée précise ?
Non. Si vous ne savez pas où l'IA peut vous aider, nous cherchons les opportunités dans votre organisation. Si vous avez une idée, nous regardons d'abord comment le processus fonctionne aujourd'hui, et nous vous disons si c'est la meilleure façon de résoudre le problème.
Et si l'IA n'est pas la bonne solution ?
Nous vous le disons. Une automatisation classique suffit souvent, ou la fonction existe déjà dans un outil que vous payez, ou le processus est à revoir sans technologie. Parfois, la bonne recommandation est de ne rien faire : le retour sur investissement ne le justifie pas.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous repartez avec votre rapport et travaillez avec qui vous voulez. Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre : cadrage, choix des outils et des fournisseurs, prototype, intégration, suivi des résultats. C'est une nouvelle mission, sur devis.
Commencez par un échange de 30 minutes.
Gratuit et sans engagement : nous comprenons votre activité et vous proposons un périmètre d'audit adapté.